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    2014年4月市場營銷學(xué)(00058)

    卷面總分:100分     試卷年份:2014    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    發(fā)潔洗發(fā)水公司決定將現(xiàn)在市場上銷售的產(chǎn)品進(jìn)行降價銷售,以提升現(xiàn)有市場占有率,這種密集增長戰(zhàn)略是(   

    • A、市場滲透

    • B、市場開發(fā)

    • C、產(chǎn)品開發(fā)

    • D、多元化經(jīng)營

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    案例資料:

    卡爾公司于20107月向市場推出新產(chǎn)品——卡爾1型自動凈水器,由于采取了新的凈水技術(shù)且產(chǎn)品自動化水平更高,其產(chǎn)品定價比市場同類產(chǎn)品高出30%.為促進(jìn)銷售,企業(yè)花費(fèi)了大量資金進(jìn)行市場宣傳,但是市場認(rèn)可度不高,產(chǎn)品銷售持續(xù)不見起色,月銷量維持在1000臺左右.

    2010年底,國內(nèi)發(fā)生了一起水源污染事件,眾多媒體開始對家庭健康用水進(jìn)行廣泛的討論,越來越多的消費(fèi)者也開始關(guān)注家庭用水質(zhì)量,在此刺激下,自20111月開始,家庭凈水器市場開始呈現(xiàn)快速增長趨勢,卡爾I型自動凈水器的市場銷量也大幅度提升,由原來的月銷量1000臺迅速提升到20116月月銷售10000臺左右.為確保公司產(chǎn)品的競爭力,卡爾公司一方面對卡爾I型自動凈水器進(jìn)行了改進(jìn),另一方面又推出了更加小巧的卡爾Ⅱ型自動凈水器,進(jìn)一步提升了市場銷量,至2011年底達(dá)到月銷量25000臺.

    2012年初,由于競爭對手的加入,卡爾公司在家庭凈水器市場的增長速度放緩.卡爾公司及時對卡爾I、Ⅱ型自動凈水器產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整,分別降價15%和10%,并同時推出卡爾Ⅲ、Ⅳ型自動凈水器,這些新的策略使卡爾公司月銷售量子2012年初開始至今一直維持在26000臺左右.

    問題:

    (1) 解釋產(chǎn)品生命周期的含義。

     (2)指出卡爾公司掙水器產(chǎn)品所經(jīng)歷的產(chǎn)品生命周期階段。

     (3)分析卡爾公司在產(chǎn)品生命周期各階段所采取的策略。

    晶晶皮鞋廠冬季在南方地區(qū)主推單皮鞋,在北方地區(qū)主推棉皮鞋,晶晶皮鞋廠采用的市場細(xì)分方式屬于(   

    • A、地理細(xì)分

    • B、人口細(xì)分

    • C、心理細(xì)分

    • D、行為細(xì)分

    天河超市通過在天花板安裝攝像頭的方式,了解顧客在超市購物的行進(jìn)路線和購物過程,并據(jù)此調(diào)整貨物的捏放位置和順序,這種原始數(shù)據(jù)收集方法是(   

    • A、觀察法

    • B、實驗法

    • C、 調(diào)查法

    • D、專家意見法

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